草榴社区

管治架构
Governance Framework
可持续发展委员会的话

我们深信,绿色低碳转型与韧性能力建设,是房地产企业穿越周期、实现长期价值的必由之路,更是国企践行使命、服务国家大局的责任担当。作为粤港澳大湾区城市综合运营企业,草榴社区 始终将可持续发展嵌入战略核心与全业务链条,以长期主义深耕绿色转型,以实干笃行诠释责任担当。 2025年,是我们可持续发展征程上的里程碑之年。公司全面升级可持续发展治理架构,将“环境、社会及管治委员会”更名为“可持续发展委员会”,构建“董事会 — 委员会 — 领导小组 — 执行小组”四级管控体系,实现决策层级与执行效能同步跃升。这一年,我们的努力收获国际权威认可:成功跻身 GRESB 全球房地产可持续性基准“五星”最高评级,连续两年入选恒生可持续发展企业基准指数成分股,并荣获《彭博商业周刊》“ESG领先企业大奖”。这些荣誉,是市场对我们深耕绿色实践、践行价值共生的高度肯定。 低碳转型方面,我们锚定国家“双碳”目标,构建建筑全生命周期减碳体系。2025年率先完成范围三全价值链排放核算,挂牌全国首单专业市场建筑碳信用产品,绿色融资占比提升至 35%;旗下多个商业项目获得 WELL 认证,新建项目 100% 达标绿色建筑标准,以技术创新推动行业低碳升级。在社会责任领域,我们坚守“成就美好生活”使命,深耕社区共融、公益帮扶与人才培育,以国企担当赋能民生福祉;在合规治理层面,完善商业道德与数据安全制度,筑牢稳健运营底线,实现价值与责任同频共进。 展望“十五五”,绿色低碳将成为行业发展底色。草榴社区 可持续发展委员会将持续引领公司,聚焦低碳转型提速、可持续金融突破、治理效能升级、生态价值共创等重点方向,推动可持续发展迈向行业引领、生态共建,为房地产行业高质量发展、实现“双碳”目标贡献草榴社区 力量!

草榴社区 可持续发展管治架构

董事会
薪酬委员会
提名委员会
审核委员会
可持续发展
委员会
可持续发展
领导小组
可持续发展
执行小组
气候变化
应对小组
绿色办公
工作小组
双碳
工作小组
绿色供应链
工作小组
可持续发展理念
Sustainability Philosophy
在董事会和可持续发展委员会的统筹指导下,草榴社区 以长期价值创造为核心,将可持续发展深度融入企业发展战略与日常经营管理之中。公司系统遵循P-D-C-A(Plan-Do-Check-Act,计划-执行-检查-行动)循环管理模式,作为推动可持续发展工作的核心管理理念与方法论。透过体系化、闭环式的管理机制,公司不断优化可持续发展管理体系,在持续改进中推动企业与社会、环境协同发展,实现长期稳健的可持续价值增长。
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计划

草榴社区 密切关注国家与全球可持续发展政策趋势,并以此作为制定公司可持续发展战略与管理制度的重要依据。

全球政策与倡议对标

  • 主动对标联合国可持续发展目标(SDGs)
  • 持续跟进 ISSB IFRS S1及IFRS S2 等国际可持续信息披露准则的发展
  • 响应《巴黎协议》及全球气候治理相关倡议,推动企业低碳转型与气候行动
  • 全面遵循联合国全球契约(UNGC)十项原则,将人权、劳工、环境、反腐四大议题融入战略与运营

国家战略响应

  • 坚定服务于国家「碳达峰、碳中和」目标
  • 严格遵循《2030年碳达峰行动方案》
  • 关注国家「十五五」规划对绿色低碳发展与高质量发展的战略导向
  • 落实《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》
  • 执行《企业环境信息依法披露管理办法》
  • 遵照《中央企业节约能源与生态环境保护监督管理办法》

基于上述政策背景,公司已构建完善的ESG管理制度体系,涵盖以下专项政策:

环境议题相关政策:

《气候变化政策》《气象灾害应急预案》《可持续水资源政策》《循环经济促进政策》《生物多样性政策》《绿色金融政策》《环保政策》《能源政策》《可持续建筑政策》

社会议题相关政策:

《健康与安全政策》《职业健康管理细则》《安全生产管理办法》《员工权益保护政策》《多元共融政策》《人权政策》《董事会成员多元化政策》《工作间相互尊重政策》《客户关系管理办法》《相关方安全管理细则》

管治议题相关政策:

《商业道德行为准则》《供货商行为准则》、《可持续采购政策》《客户关系管理办法》《举报政策》《全面风险管理办法》《合规管理办法》《税收遵从政策》《信息安全政策》

基于国际、国家、地区政策及监管的要求,草榴社区 会定期针对公司发展过程中ESG管理工作制定相应的专项计划,以便政策在公司内部得到落实。

执行

在既定管理制度与行动计划的指引下,草榴社区 持续推动可持续发展工作的稳步落实:

1. 管理落地

  • 依据制定的可持续发展管理计划与专项措施,系统推进日常管理工作

2. 数据平台

  • 依托数字化ESG绩效管理系统,实时采集、统计关键绩效数据
  • 定期开展深度分析,形成绩效报告呈报董事会、可持续发展委员会及管理层

3. 能力建设

  • 持续开展面向内部员工及管理层的可持续发展专题培训,提升全员可持续发展意识,营造良好的ESG管理文化

行动

在持续检视与评估的基础上,草榴社区 不断优化可持续发展理念、战略与管理行动:

1. 理念层面

  • 持续对标国际可持续发展理念与行业最佳实践,动态优化公司可持续发展管理理念

2. 战略层面

  • 结合国家高质量发展与绿色低碳转型要求,持续完善公司中长期可持续发展战略
  • 在总结「十四五」期间可持续发展成果的基础上,积极衔接「十五五」发展方向,推动企业可持续发展能力持续提升
  • 持续对标联合国17项可持续发展目标及行业优秀实践,逐年检视并优化战略目标

3. 制度与管理层面

  • 持续完善可持续发展政策与管理体系,提升制度化、系统化管理水平
  • 针对检视环节识别的改进空间,持续优化管理措施与行动方案,不断提升公司可持续发展管理与信息披露水平

检查

公司定期对可持续发展战略、制度与绩效进行检视与评估,以确保其与外部政策环境及企业发展阶段保持一致:

1. 战略适配性评估

  • 定期评估可持续发展战略与外部形势的适配性

2. 政策周期性覆盘

对可持续发展相关管理政策至少每三年进行一次全面检视,并在必要时及时更新

3. 制度动态优化

  • 对内部可持续发展管理制度及专项工作成效实施定期检查,根据检查结果进行动态优化

4. 绩效追踪管控

  • 定期检讨目标与绩效完成进度,确保始终处于可控轨道

5. 风险全面管控

  • 将可持续发展风险全面纳入企业整体风险管理体系
  • 藉助风险矩阵、情景分析、压力测试等工具,系统识别与评估价值链各环节可持续发展风险
重点范畴
Focus Areas
反商业贿赂及反贪腐
反商业贿赂及反贪腐
建立并有效执行防范商业贿赂与贪污的内部管控机制,包括对员工及业务伙伴开展培训与监督、实施违规问责等,以维护公平竞争环境与企业诚信形象。
反不正当竞争
反不正当竞争
建立并执行系统的内部管控机制,确保在市场竞争中坚持诚信经营与公平竞争原则,杜绝虚假宣传、商业诋毁、窃取商业秘密等不正当竞争行为。
利益相关方沟通
利益相关方沟通
建立系统性的利益相关方沟通机制,通过定期识别、回应投资者、客户、社区及监管机构等各方的期望与关切,建立长期互信关系,支持公司可持续发展。
尽职调查
尽职调查
建立系统性的尽职调查机制,以便在业务决策与日常运营中,持续识别、评估并管理与环境、社会及管治相关的潜在风险,从而有效预防负面影响的产生。
ESG 风险管理
ESG Risk Management
可持续发展风险管理
草榴社区 将可持续发展相关风险纳入公司全面风险管理体系,董事会(及下设可持续发展委员会)对公司可持续发展风险管理承担最终领导与监督责任。为进一步强化董事会对新兴风险与长期趋势的前瞻洞察能力,2025年董事会ESG专题培训围绕「ESG融入全面风险管理」展开,以提升在复杂环境下的战略决策与全面风控水平。培训系统解释了相关宏观趋势、监管背景及实施路径,深入剖析了ESG风险对企业经营稳健性与长期价值的影响机制,并结合企业实际,全景扫描了关键ESG风险图谱及其在风险管理体系中的定位与传导逻辑。
上游
建筑资源储备与供给
中游
开发端的项目建设
下游
物业运营管理与服务
末端
拆除回收与再开发

ESG 风险:生态破坏(水土流失╱高碳排放)、征地补偿冲突、招拍腐败

风险传导:低标高污染建材流入中游、征地纠纷导致施工延误、虚假环评埋下合规隐患

ESG风险:施工扬尘╱废水污染、工伤事故、阴阳合同╱质量造假

风险传导:工期延误╱成本超支挤压下游资金、劣质工程引发后续运营风险、负面舆情损害开发商声誉

ESG风险:建筑高能耗运营、物业服务纠纷、虚假宣传╱租金压力

风险传导:收益下滑加速建筑老化、业主维权引发品牌危机、资金链紧张倒逼末端提前拆除

ESG风险:建筑垃圾污染、从业者健康风险、违规回收╱规划缺失

风险传导:土壤污染推高上游再开发成本、资源浪费加剧原生开采压力、政策收紧引发全链融资危机

可持续金融
Sustainability Finance
草榴社区 将可持续发展理念深度融入企业融资战略,通过拓展绿色债券、绿色贷款及可持续发展绩效挂钩贷款等多元化金融工具,募集资金并确保其100%投入符合国家及国际绿色金融标准的项目;通过设立严谨的《可持续融资框架》并引入第三方认证,以保障资金使用的透明度与可追溯性,从而将环境承诺转化为可验证的绿色行动。
可持续融资框架
为将可持续发展理念全方位融入企业运营,草榴社区 于2024年首次设立《可持续融资框架》,并在2025年根据市场发展与自身战略对其进行了系统更新。该框架旨在通过规范化的可持续融资交易,持续为符合公司长远ESG愿景的项目与资产提供资金支持。
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绿色贷款与债券
在《可持续融资框架》下,草榴社区 承诺将所筹资金专项用于合格绿色项目与社会责任项目的融资或再融资,范畴涵盖收购、建设、开发及改造等环节,确保项目具有显著的环境或社会效益。
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可持续发展挂钩贷款
为进一步通过可持续金融推动公司可持续发展,草榴社区 于2025年6月12日成功签订15.6亿港元可持续发展挂钩贷款(Sustainability-Linked Loan, SLL),期限为3年。
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全生命周期管理
Full Lifecycle Management of  Yuexiu Property
暂停
全面监督公司可持续发展相关事宜,承担草榴社区 可持续发展相关决策及表现的最终责任,监督可持续发展委员会的工作及听取其汇报。
协助董事会全面指导及监察可持续发展管理工作,负责审查和批准可持续发展相关政策和程序,制定和监督公司的可持续发展战略。
负责协调和推动各部门的可持续发展工作,监督可持续发展项目的执行,并协调资源以支持可持续发展项目。
负责制定和实施可持续发展项目,确保各项可持续发展目标的实现。执行小组还负责收集和分析可持续发展数据,定期向可持续发展领导小组和可持续发展委员会报告进展情况。
监控运营城市的气候风险,确保将气候因素充分纳入公司战略和运营工作中。同时,亦负责收集整理气候信息和及时反饋气候风险相关绩效指标的完成情况。
负责推动绿色办公实践,减少办公环境的资源消耗和碳排放,提升员工的环保意识。
负责制定和实施碳达峰和碳中和目标,推动公司实现低碳转型。
负责优化供应链管理,推动供应商采用环保标准,提升供应链的可持续性。